在市场竞争中，危机总是和企业如影相随，在意想不到的时候给予企业致命一击。近两年，也是危机事件频发。农夫山泉“质量门”事件、西门子冰箱门事件、家乐福被指价格欺诈、双汇瘦肉精危机等等，在新媒体与网络媒体的推动下，每一次的企业危机最终都会扩散至大江南北，成为各大媒体疯狂报道的主题。如何帮助企业化险为夷，甚至变危机为机会，这都是对公关人严峻的考验。

如今，全球500强企业大都在华设立企业或投资机构，这些跨国企业不仅非常重视中国市场，而且同样重视同中国政府的关系。与此同时，伴随着经济全球化，目前许多中国企业纷纷走向海外，中国企业能否利用国外资源和国际市场为自己拓展生存空间，融入当地社会，这也需要协调好与当地政府的关系。

为此，协会根据“2013年度会员活动指南”,特邀请万博宣伟公关顾问中国执行副总裁沈激先生做“危机管理和全球政府关系协调——后危机经济时代的公关”主题讲座。具体安排如下：

   一、 时 间：2013年7月19日(星期五)下午14：00-16：00

   二、 地 点：协会会议室(海淀区北三环西路66号北京理工大学国际教育交流大厦7013室)

   三、 主讲人：沈激 万博宣伟公关顾问中国执行副总裁

   四、 主 题：危机管理和全球政府关系协调———后危机经济时代的公关

   五、 参加人： 1、CIPRA单位会员 2、个人会员 3、非会员

   六、 收 费：A类单位会员4人免费;其他单位会员2人免费;单位会员超出免费名额每人200元; 个人会员每人100元;非会员每人300元

欢迎大家参加本次讲座，请于2013年7月18日前报名。

联 系 人：吕珊珊 副主任 韩佳 主任助理

联系电话：010-68945007/8017/8157-8015、8016

电子信箱：kelly_lv@cipra.org.cn 、jia_han@cipra.org.cn

　　二〇一三年七月十二日

沈激先生简介

万博宣伟公关顾问 中国执行副总裁

沈激先生重返万博宣伟，担任公司中国区执行副总裁、企业及公关事务负责人和北京办公室总经理。

沈先生此前担任微软大中华区企业传播资深总监，负责微软在大中华区的企业和品牌传播，包括公共关系、品牌营销、员工、高管传播事务，以及危机公关。他还负责微软大中华区的企业社会责任战略制定和项目管理。

加入微软前，沈先生在中国惠普担任企业市场总监，负责企业品牌和市场推广、员工、高管传播，以及企业公民事务。2009年1月至2010年，他还负责管理公司政府及公共事务，包括标准和政策分析、公关、危机公关、市场准入、公共部门业务发展和高层会议。沈先生在2010年中国惠普曾遭遇的一次产品危机公关中发挥了重要作用。

沈先生曾于2006年至2007年在万博宣伟担任高级副总裁，负责公司的企业传播和科技业务。此前，他在2000年2006年期间担任英特尔(中国)公司的公关经理以及市场经理。进入英特尔公司之前，他于1997年至2000年担任爱德曼公关(中国)公司副总裁，负责诸多跨国企业及中国本土企业的品牌建设、公共事务及政府关系、危机公关，以及媒体和危机培训。

作为中国最早的公关从业者之一，沈激先生拥有20多年的专业营销和公关经验。除了任职企业和国际公关咨询公司外，他还是乐玩体育(中国)有限公司理事。